Martin Kraus – Ihr freiberuflicher IT‑Consultant & Product Owner für digitale Produkte
Nutzenorientierte Steuerung digitaler Projekte mit klarem Fokus auf Prioritäten, Stakeholder und messbare Ergebnisse – basierend auf über 20 Jahren Erfahrung.
Über mich
Mit über 20 Jahren Erfahrung in digitalen Projekten unterstütze ich Unternehmen dabei, komplexe Vorhaben beherrschbar zu machen.
Mein Schwerpunkt liegt auf der inhaltlichen und organisatorischen Steuerung, der Abstimmung von Stakeholdern und der konsequenten Ausrichtung auf messbaren Mehrwert.
Leistungen
Ich unterstütze Unternehmen als Product Owner dabei, digitale Produkte und Vorhaben zielgerichtet zu steuern und erfolgreich umzusetzen.
Im Mittelpunkt stehen klar definierte Ziele, transparente Prioritäten und die Ausrichtung aller Aktivitäten auf den tatsächlichen geschäftlichen Nutzen.
Produktverantwortung & Priorisierung
Als Product Owner übernehme ich die inhaltliche Verantwortung für digitale Produkte, strukturiere Anforderungen und priorisiere konsequent nach Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten.
Prozessanalyse & Digitalisierung
Ich analysiere bestehende Abläufe, finde Medienbrüche und manuelle Schritte und automatisiere dort, wo es messbar Aufwand spart. Welche KI-Werkzeuge sich dafür im Arbeitsalltag eignen, teste und vergleiche ich auf meinem Vergleichsportal delavo.de.
Projektleitung & Interim‑Management
Ich sorge für klare Ziele, realistische Planung und verlässliche Umsetzung – unabhängig davon, ob klassisch, agil oder hybrid gearbeitet wird.
Stakeholder Management
Ich bringe Business, Fachbereiche und Entwicklung an einen Tisch, schaffe Transparenz und stelle sicher, dass Erwartungen klar abgestimmt und Entscheidungen tragfähig sind.
Datenschutz und DSGVO
Organisatorische und technische Umsetzung datenschutzkonformer Prozesse, gestützt auf meine Erfahrung als Datenschutzkoordinator in einem internationalen Konzern. Eine Rechtsberatung ersetzt das nicht.
IT‑Security & Compliance
Sicherheitskonzepte, Risikoanalysen und technische Maßnahmen für stabile Systeme.
Meine Referenzen
Modernisierung einer E-Government-Anwendung
Ausgangssituation: Veraltete Webanwendung mit historisch gewachsener Technologie und uneinheitlichem Layout
Vorgehen: Analyse, Abstimmung mit Stakeholdern, Überarbeitung von Corporate Design, Barrierefreiheit und Technologiebasis
Ergebnis: Eine klar strukturierte, intuitiv bedienbare Anwendung auf aktueller Technologie, ohne bekannte kritische Schwachstellen zum Zeitpunkt der Abnahme.
Generisches Fachverfahren
Ausgangssituation: Anträge bei einem Kunden werden im Verzeichnis gespeichert, manuell erfasst und mit Word / Excel bearbeitet
Vorgehen: Analyse, Abstimmung mit Stakeholdern, Prüfung rechtlicher Vorgaben, Erstellung Webanwendung
Ergebnis:Dem Auftraggeber steht ein cloudbasiertes Fachverfahren zur Verfügung. Dieses wurde bereits an fünf Großkunden verkauft und für einen neuen Kundenbereich pilotiert und (noch in geringen Mengen) verkauft.
Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen.
Ich freue mich über Ihre Anfrage. Ich melde mich zeitnah zurück.