Über mich

Mit über 20 Jahren Erfahrung in digitalen Projekten unterstütze ich Unternehmen dabei, komplexe Vorhaben beherrschbar zu machen.
Mein Schwerpunkt liegt auf der inhaltlichen und organisatorischen Steuerung, der Abstimmung von Stakeholdern und der konsequenten Ausrichtung auf messbaren Mehrwert.

Martin Kraus: Ihr freiberuflicher Product Owner und Projektmanager

Leistungen

Ich unterstütze Unternehmen als Product Owner dabei, digitale Produkte und Vorhaben zielgerichtet zu steuern und erfolgreich umzusetzen.
Im Mittelpunkt stehen klar definierte Ziele, transparente Prioritäten und die Ausrichtung aller Aktivitäten auf den tatsächlichen geschäftlichen Nutzen.

Produktverantwortung & Priorisierung

Als Product Owner übernehme ich die inhaltliche Verantwortung für digitale Produkte, strukturiere Anforderungen und priorisiere konsequent nach Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten.

Prozessanalyse & Digitalisierung

Effiziente, automatisierte Abläufe für mehr Transparenz und weniger manuelle Arbeit.

Projektleitung & Interim‑Management

Ich sorge für klare Ziele, realistische Planung und verlässliche Umsetzung – unabhängig davon, ob klassisch, agil oder hybrid gearbeitet wird.

Stakeholder Management

Ich bringe Business, Fachbereiche und Entwicklung an einen Tisch, schaffe Transparenz und stelle sicher, dass Erwartungen klar abgestimmt und Entscheidungen tragfähig sind.

Datenschutz und DSGVO

Unterstützung bei Prozessen zur Verarbeitung von personenbezogenen Daten.

IT‑Security & Compliance

Sicherheitskonzepte, Risikoanalysen und technische Maßnahmen für stabile Systeme.

Meine Referenzen

Modernisierung eGovernement

Ausgangssituation: Veraltete Webanwendung mit historisch gewachsener Technologie und Layout
Vorgehen: Analyse, Abstimmung mit Stakeholdern, Überarbeitung des CI, Barrierefreiheit und der Technologiebasis
Ergebnis: Nutzerzentrierte, intuitiv bedienbare Anwendung, klar strukturiert mit zukunftssicherer Technologie ohne CVEs.

generisches Fachverfahren

Ausgangssituation: Anträge bei einem Kunden werden im Verzeichnis gespeichert, manuell erfasst und mit Word / Excel bearbeitet
Vorgehen: Analyse, Abstimmung mit Stakeholdern, Prüfung rechtliche Vorgaben, Erstellung Webanwendung
Ergebnis: Dem Auftraggeber steht ein cloudbasiertes Fachverfahren zur Verfügung. Dieses wurde bereits an fünf Großkunden verkauft und für einen neuen Kundenbereich pilotiert und (noch in geringen Mengen) verkauft.